战略支援部队特色医学中心许樟荣教授到石市二院授课 指导工作

 今天（6月19日），战略支援部队特色医学中心（原解放军第306医院）全军糖尿病诊治中心主任医师，博士研究生导师许樟荣教授来到石家庄市第二医院（石家庄市糖尿病医院），讲授学术讲座，指导石家庄市新华医疗集团建设工作。

 

 

 

 下午2点，许樟荣教授在医院多功能厅讲授了“2019年ADA年会传递”专题讲座，医院临床科室、医技科室和行政职能科室200余人聆听了讲座。

 

 

 许樟荣教授对美国糖尿病协会年会上发布的糖尿病最新研究进展作了梳理概括，重点介绍了糖尿病饮食管理策略研究，1 型糖尿病的新治疗方法，心血管疾病与糖尿病相关研究，以及中国糖尿病并发症患病状况等，传递了许多糖尿病诊疗方面的前沿观点和理念。

 

 

 授课结束后，医院召开了石家庄市新华医疗集团工作介绍会，许樟荣教授对石家庄市新华医疗集团建设工作做了针对性指导。院长赵增毅、副院长胡庆山和相关临床科室主任及行政职能科室参加了会议。

 

 

 会上，赵院长系统介绍了石家庄市新华医疗集团成立的政策背景、新华区概况和新华医疗集团成立以来的建设工作。

 

 

 

 目前，石家庄市新华医疗集团已完成机构建设和章程、规章制度建设，完成信息化建设的顶层设计，并组织优质师资队伍，开展全科医师及护理人员教材编写和专业培训。同时，建立了33个首席专家工作室，每周派驻39名专家到基层医疗机构开展坐诊、查房、讲课等，有效提升基层服务能力。

 

下一步，将构建一体化管理模式，着力提升基层医疗服务能力，建立八个中心，推进集团内部的医疗一体化和同质化管理，进行全人口健康筛查，加强信息化建设，做好家庭医生签约服务。

 

 

  听取了介绍后，许樟荣教授对新华医疗集团的建设工作做了针对性的指导。许樟荣教授表示，新华医疗集团的成立和建设意义重大，是一件利国利民的好事。许樟荣教授阐述了指导意见，表示将从集团建设的全人口健康筛查顶层设计、专家引荐、人才队伍建设等方面，对新华医疗集团建设工作提供指导和支持，同时，加强对石市二院人才培养计划的交流和支持。

 

【专家介绍】

 许樟荣，战略支援部队特色医学中心（原解放军第306医院）全军糖尿病诊治中心主任医师，博士研究生导师。国家卫生计生委慢性疾病预防与控制专家委员会委员、中华医学会糖尿病学分会糖尿病足与周围血管病学组顾问、国际糖尿病足工作组顾问、亚洲糖尿病学会监事。

新闻内存

 党的十九大报告提出，要实施健康中国战略，深化医药卫生体制改革，加强基层医疗服务体系建设，为人民群众提供全方位全周期的健康服务。2019年政府工作报告也将加强基层医护人员培养，提升分级诊疗和家庭医生签约服务质量作为一项重要工作任务。2019年全国卫生健康工作会议提出将“整合医疗卫生资源破解‘看病难’问题，着力推进医联体建设，构建更加成熟定型的分级诊疗制度，着力推进区域分开、城乡分开、上下分开、急慢分开，引导优质医疗资源下沉”作为医改的11项重点工作内容。

 石家庄市首个城市医疗集团——新华医疗集团的成立，是医疗卫生服务体系的一次自我整合、自我优化、自我提升，也是进一步落实全市卫生系统效能革命“三提三比”活动的切实行动，可以发挥石家庄市第二医院（石家庄市糖尿病医院）在技术、人才、管理等方面的优势特色，结合基层医疗卫生机构采集信息迅速、健康管理服务便捷等特点，以群众的健康需求为导向，促进优质医疗资源下沉，提高区域医疗资源的配置和使用率，增强群众就医满意度。新华医疗集团的成立和建设也受益于京津冀一体化发展，融合进了京津冀协同发展的时代大潮中。

目前，石家庄市新华医疗集团工作已取得阶段性进展。

 规章制度建设

目前，石家庄市新华医疗集团已完成机构建设和章程、规章制度建设，按照“政府主导、互利共赢、公益为主”等基本原则和建设“管理紧密型医联体”的思路，两次外出学习借鉴先进经验，并结合石家庄市新华区的实际情况，由石市二院牵头，制定了集团章程及相关管理制度，已完成章程的制定工作，共8章35条。起草、制定集团规章制度150项，涵盖医疗运行管理、人力资源管理、财务资产管理、医保管理、医疗资源共享、社区卫生服务能力建设、行政管理、后勤保障等8方面内容，有效夯实了集团运行基础，为集团工作提供了制度化、规范化、科学化的保障。

 信息化建设

 作为牵头医院，石市二院积极推进集团内信息化建设，外出调研学习，召开信息化建设方案研讨会，完成顶层设计，确定了集团一体化信息服务平台建设方案。包括家庭医生签约及服务平台、医患服务平台、分级诊疗协作平台、健康信息云门户平台、电子病历临床数据中心、运营及监督管理平台等。

 平台建设计划分两期完成，目前已制定完成了第一期实施内容技术方案、基层医疗单位接入集团信息系统技术标准，夯实基层医疗机构信息系统基础建设，建设双向转诊系统及医患移动服务平台，实现集团内诊疗信息互联互通、标准统一。

 人才队伍建设

 由石市二院牵头，组织优质师资队伍，开展全科医师及护理人员教材编写和专业培训，促进医疗服务的同质化，真正让基层医疗卫生服务队伍发展壮大，为基层群众提供全方位全生命周期的健康服务。目前已充分征求基层医务人员的意见和建议，编写了基层医疗机构系列培训教材，包括基层医生读本、基层护士读本、糖尿病知识读本、糖尿病专科护士读本、高血压知识读本，内容涵盖各专业常见病的常规治疗、社区慢性病管理、健康教育、护理操作规范等。

 基层服务能力建设

 由石市二院牵头，建立了33个首席专家工作室，每周派驻39名专家到基层医疗机构开展坐诊、查房、讲课等，有效提升基层服务能力。

 全人口健康筛查

 通过石家庄市第二医院前期与战略支援部队医学中心（原解放军第306医院）和北京大学人民医院开展的医疗联合体深度合作，全国知名专家香港大学陈重娥教授、北京阜外医院李光伟教授和王增武教授将指导新华医疗集团的慢病筛查和流行病学调查工作，帮助进行全人口健康筛查顶层设计，为政府决策提供科学依据。

“八个中心”建设

 以市二院为中心，确定建立检验/病理中心、影像中心、心电中心、洗涤/消毒供应中心、药品/物资供应中心、会诊中心、质控中心、信息中心。八个中心将推进集团内部的一体化管理和同质化管理。

  相关工作协调

 4月18日，在市二院召开医保衔接工作推进会，市卫健委、市医保局、新华区卫健局、市二院相关人员参会，对医保支付方式进行了深入探讨。

5月29日，在市医保局召开“集团开展基本医疗保险付费总额控制的支付改革方案”研讨会，市卫健委、市医保局、市财政局，新华区卫健局、医保局、财政局及市二院相关人员参会，对医保支付方式进行深入探讨。

6月4日，市医保局出台《关于对新华区医疗集团开展基本医疗保险付费总额管理的支付改革方案》，广泛征求意见，支持集团建设发展。

对外交流学习

4月2日，新华区及市二院医疗集团建设相关职能科室负责人，赴山西阳曲县医院参观学习其医联体工作开展情况。

4月28-29日，市卫健委、市医保局、新华区卫健局、市二院相关人员到山西运城盐湖医疗集团学习集团建设工作，充分借鉴先进经验。

 

相关链接

 

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